闪电宝热敏纸换基本理路怎样？亚历山大也解不开那个神秘之结，他一剑把绳结劈成两半！——现有版权监管无法保护，那先自我保护。大家聚拢来，轻轻拿掉电子版，您有“copy的权利”，可找不到“copy的内容”了，您一大冰箱总不好只放俩免费拣来的剩馒头吧！——按这新理路策划集体行动，至少也是局部集体，比如：报刊集团、晚报都市报、地市报、区域媒体联盟（扩大到广播电视，1999年不就有央视加盟吗？）……既阻止个别媒体搭便车，也统一行动撤电子版，这是纸媒得救的“起点”。堵住那最凶的出血点，再开展更多集体行动来拯救纸媒。
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举个简单的例子，作为消费者，在账户端进行支付时，常常会遇到跳转到支付页面、输入密码前后的等待情况，对个人而言，几秒钟的等待时间并不长；但如果这种情况发生在商户收款的环节，多个甚至数十个消费者同时付款，等待时间相加，就不是几秒钟的事情了，会导致结账排队的现象，闪电宝热敏纸多少钱一卷，消费者的购物体验会大打折扣。因此，相比账户端，受理端对高效处理支付交易的要求更为严格。
撤掉电子版 拯救纸媒
一、电子版成为纸媒的强劲替代
1993年12月6日，《杭州日报》通过该市的联机服务网络传输，闪电宝热敏纸供应商，拉开了中国报刊电子版的序幕。美国更早，1987年就有《圣何赛信使报》上网。20多年过去了，环视全球风起云涌的报刊电子版，没有一张活得精彩，反而成为纸媒的强劲替代。任何产业都在防御替代，报刊业是罕见的例外，办个电子版来自相残杀。
研究竞争的迈克尔·波特认为替代威胁取决于三个因素：
一是转换诱惑。与原产品相比，替代品的相对价值／价格比。电子版相对纸媒，获得信息的价值完全一样，唯有价格为零。这免费可真让人心痒痒啊！当然，闪电宝热敏纸批发，电子版并非完全免费，有接收终端费、上网费、电费等，但这些不细算是看不见的，买报刊要掏钱，盲人都看得见。这一比较，电子版的替代信号太强了，抛弃纸媒的诱惑也太大了。行为经济学家丹·艾瑞里说：免费“和折扣完全是两回事”，免费“唤起热烈的情绪——成为一个非理性兴奋的来源。如果某商品从50美分打折到20美分，达州闪电宝热敏纸，你会买吗？有可能。如果从50美分促销为免费呢？你会不会争着伸手去拿，肯定会！”——问题是商家以免费为“样品”引顾客进门，纸媒以免费为“赠品”让顾客“随便拿、随便拿”，猜一猜，那一家会破产？
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