对于而言，免费始终是一把利器，能够降低二级代理商的资金投入，降低市场推广成本！
pos代理商将会呈现明显的两极分化状态！诚信、有实力、不坑人的代理商将会越做越大，反之则会越加的萎靡！
多家支付公司放出了对du政策，利润无保留，追求的是进货量及ji活率。
整体来看，大的pos代理商需要提高压货成本，小的pos代理商机会越来越少，最jia的选择就是找一个靠谱的上家！
相信任何一个赚钱的pos代理商，都能深深的理解到一个靠谱的上家有多么的重要！凡是克扣分润，找各种理解罚款的代理商一律远离！
随着有牌支付公司全部放开底价之后，无牌pos的利润空间将会非常之低。
为了提高利润必然会加大违规操作，因此运营风险大幅提升！
撤掉电子版不等于拒绝网络，反而着眼弃旧图新改变网上游戏。兹提两条思路：
禁止权与经营权。这是版权的基本行使，即版权保护与版权经营。电子版“晒”所有内容，在目前的版权监管和数字copy技术下是无法保护的，与其等待版权制度的完善或对侵权者一家家维权，不如自己先行动，撤掉电子版，瑞刷小票纸批发，从根本上行使禁止权，拉卡拉小票纸批发，自我实施版权保护。资源一旦稀缺，经营就活了。把部分有卖点的内容，像热门专栏、专题、图片、主题报道、封面策划等，化整为零卖给不同的网媒。你只要让资源由过剩变不足，整体禁止局部卖，就可以创造卖方市场，在众多网媒中充分挑选买家。
公益性与商业性。这是纸媒的双重属性。考虑公益性就不能单讲版权。需要公众知道的要闻、发展报道、舆论监督等公共服务，不仅不卖，反而“买”，向网媒付费买传播渠道。现在大多数纸媒日子滋润，大多数网媒还吃了上顿愁下顿，广告小票纸批发，纸媒就拉兄弟一把，通过输血把一些网媒收入麾下，把替代威胁转为发展机遇。付费就有权提要求，如头条、置顶、首页、首屏、套色、视点（视图）区域……以显著位置、显著方式突出呈现。
值得一提的是，拉卡拉从未停止过技术创新的脚步，持续引领着行业变革和创新。自成立以来，拉卡拉先后推出便民支付终端、开店宝、手机收款宝、智能POS、支付手环等创新支付产品。记者了解到，目前，拉卡拉通过智能POS切入不同场景，除收款全受理之外，还通过大数据云平台和SAAS服务，为传统商户、企业提供库存管理、营销等的支付解决方案及增值服务。据统计，拉卡拉支付终端投放数量位居行业一，智能POS市场占有率位居行业1，拉卡拉支付手环全国开通率也位居行业1。
近年来，东莞小票纸批发，拉卡拉以支付为基石，加快打造与个人客户、企业客户、金融机构客户、生产企业客户共生、共荣、共享、共建、共赢的发展共同体。可以预见的是，拉卡拉作为支付受理端的企业，在先发优势叠加高技术壁垒的加持下，将充分受益于行业持续增长及线下场景的流量红利，实现强者恒强。
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